盤存行動
公司組織對制造部進行徹底盤存
本報訊 鄒穎報道 為了加強公司月末盤點工作，保證盤點工作質量，有效控制物料車間庫存，提高公司物料倉庫數據準確性和有效性。由公司組織、財務部牽頭、行政管理部門監盤的“制造部盤存”行動于4月26日展開，當天制造部門全員放假，通過一天時間，真實而又詳盡地記錄了整個盤存中發現的問題，為糾正帳物不符、提高生產管理起到了積極作用。
財務部于每月底均會組織人員對各制造部、倉庫等部門進行盤存抽查，并通過考核反饋情況。而此次的徹底盤存，也用考核進行體現，即監盤過程中發現與盤存表1處不符扣制造部經理考核分1分。
此次參與監盤的行政部門由辦公室、財務部、采購部、業務部各部門主管帶隊，分成七組，對各個制造部門進行全面、徹底的盤存。我們從各監盤組組長提供的盤存報告中看出，確實各制造部門存在了一些問題：如有些部門組織上有問題，沒有培訓好員工寫流轉卡，盤存不夠認真，點數準確性不高。如多年不用的原材料一直未盤存也未退庫。呆滯原料和半成品漏盤現象嚴重……
通過徹底盤存一方面堅定了公司在盤存行動的步伐，另一方面也將加強各制造部門對于庫存準確的重視與認知。公司財務總監褚麗英（盤存組總組長）對于盤存的結果進行了全廠通報，并要求各制造部門及時清理退貨，把呆滯原材料退倉庫，呆滯半成品不能用的進行報廢。同時她也表示，今后對于制造部的盤存抽查工作每月照常進行，徹底盤存工作一季度開展一次。
