加強(qiáng)培訓(xùn)，迎接新挑戰(zhàn)
董事長(zhǎng) 林建江
隨著公司高端客戶的增加，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求的響應(yīng)速度的要求已越來(lái)越高。如何提升全體員工的能力和素養(yǎng)已是公司面臨的最緊迫的任務(wù)。我們要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)持續(xù)的自我修煉和外部激勵(lì)快速提升自己解決問(wèn)題的能力，滿足客戶和市場(chǎng)日益提高的綜合要求。
當(dāng)前，我們的首要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)基層員工的培訓(xùn)，人資部已匯總了公司培訓(xùn)的年度計(jì)劃和任務(wù)，并按月細(xì)化分解了月度培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)。從生產(chǎn)安全、崗位技能、產(chǎn)品技術(shù)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等等進(jìn)行系統(tǒng)、分層次的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和人資部進(jìn)行考核；對(duì)崗位工的實(shí)際操作技能培訓(xùn)要實(shí)行“我說(shuō)你聽(tīng)，你說(shuō)我聽(tīng)，我做你看，你做我看”的方式，反復(fù)多次直至合格。我們培訓(xùn)的目的是使員工成為合格的員工，再進(jìn)一步訓(xùn)練成為優(yōu)秀的員工。
合格員工的要求是遵紀(jì)守法，熟悉公司的規(guī)章制度，了解本崗位的操作技能和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，核心標(biāo)志是嚴(yán)格遵守、自覺(jué)執(zhí)行質(zhì)量管理中的“首檢、自檢、互檢”三檢制度。
優(yōu)秀員工的要求是在合格員工的基礎(chǔ)上，有創(chuàng)新精神、熟練了解產(chǎn)品性能和客戶要求、具備防止批量性返工的能力。
優(yōu)秀員工的創(chuàng)新精神是指在日積月累的基礎(chǔ)上，提出和實(shí)施合理化建議，提高崗位操作的工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，具備初步的IE工業(yè)工程思想。
優(yōu)秀員工的具備防止批量性返工的能力是指按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作后，有能力發(fā)現(xiàn)給后道工序留下的質(zhì)量隱患，如三部最新發(fā)生的、比較典型的351盤(pán)殘留拋光膏問(wèn)題，要是拋光工有責(zé)任心肯定看得到凹槽里的拋光膏是不好處理的，他就會(huì)停下來(lái)去反映問(wèn)題、去解決問(wèn)題。這一類的案例很多，尤其是新產(chǎn)品批產(chǎn)，前后工序的調(diào)整、質(zhì)控點(diǎn)的設(shè)置等等，幾乎每個(gè)部門(mén)、每個(gè)產(chǎn)品都碰到過(guò)。給公司造成巨大損失的510豆?jié){杯、523茶杯等都屬于這類情況，前道工序留下的質(zhì)量隱患在后道要花很大代價(jià)甚至很難處理和返工，不得已全部報(bào)廢。
公司年度的先進(jìn)員工和勞動(dòng)模范都應(yīng)從合格員工中產(chǎn)生，也就是說(shuō)合格員工是必要條件。我們要通過(guò)培訓(xùn)，提高全體員工的自主學(xué)習(xí)能力，使全員成為合格員工。我們要積極培育優(yōu)秀員工，營(yíng)造產(chǎn)生的氛圍和土壤，對(duì)員工的合理化建議要即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，各主管和廠長(zhǎng)要細(xì)心去發(fā)現(xiàn)這些苗子、去培育這些種子，星星之火可以燎原。今年在評(píng)選先進(jìn)和勞模的基礎(chǔ)上，公司計(jì)劃增加優(yōu)秀員工標(biāo)本的評(píng)選，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，形成爭(zhēng)相學(xué)習(xí)、比做貢獻(xiàn)的激勵(lì)措施。我們現(xiàn)在選拔的核心崗位培訓(xùn)師，他們就是優(yōu)秀員工的典型代表。
對(duì)中高層管理干部和工程技術(shù)人員我已發(fā)起了讀書(shū)會(huì)，近期是同讀一本書(shū)“任正非內(nèi)部講話”活動(dòng)。我要求各管理干部根據(jù)擔(dān)負(fù)的崗位和部門(mén)性質(zhì)針對(duì)性地細(xì)讀、慢讀、精讀，找感悟、想方法，寫(xiě)讀后感來(lái)分享。我們?cè)谀瓿蹰_(kāi)通了微信群共享交流平臺(tái)，發(fā)揮好這個(gè)即時(shí)通信群平臺(tái)的作用對(duì)公司的發(fā)展意義重大。通過(guò)交流，我們可以分享生活、學(xué)習(xí)、工作的體會(huì)和感悟，分享成功的快樂(lè)、失敗的懊惱，分享攻克挫折和困難的勇氣和不屈，分享家庭、事業(yè)、友情的酸甜苦辣，這樣就能增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感。通過(guò)交流，我們可以即時(shí)、及時(shí)解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難，最快速度、最高效率滿足客戶的需求，得到公司長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
我們務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)的殘酷和公司的困難，加強(qiáng)自我修煉，使塞納成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，勇敢迎接新挑戰(zhàn)！
