深入開展安全生產工作
總經理助理 徐華立
2013年上半年，開展安全培訓活動12次，累計培訓員工813人，達公司總人數的150%。
安全相關通報共22次。以教育為主，通報懲罰為輔的方式，提高全員安全意識。
為深入開展安全生產工作。年初，與各部門經理簽訂安全責任制，明確2013年安全目標，細化安全工作：
一、繼續執行經理值班制度，每天晚上都有部門經理值班，確保突發意外時能夠及時處理；每天不定時到車間巡查，及時發現違章現象，現場即時教育培訓，對屢教不改者按公司規章制度進行處罰；結合6S活動，每月進行兩次全方面的大檢查，并對檢查結果進行跟蹤，督促問題點的整改；
二、積極開展“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全生產月活動，在安全生活動中認真開展“五個一”專項活動；
三、繼續落實和完善工傷考核制度。對證明有效的各項措施，要繼續實施下去，并不斷發現及整改實施過程中的不足之處；加大培訓力度，普及安全知識，全面提高員工的安全意識，從根源上降低安全隱患；加大檢查力度，時時留心，處處留意，以檢查的方式督促員工克服僥幸心理。
為達成2013年安全目標，下半年全公司工傷總數量不得超過20起。同時為控制工傷保險繳費率保持在1.4%，甚至下降至最低費率1%，我們還需要更加努力，全面營造公司安全生產的氛圍，以良好的環境去引導在塞納工作的每一個員工，使得企業得到真正的安全發展。
