少計得失，讓榮譽敲響你的門
——采訪工程部陳紹建經理，側面了解先進員工張金濤
2012年，工程部張金濤課長被評為公司年度勞動模范、科技創新三等獎，并獲得寧波杭州灣新區“優秀員工”的榮譽稱號，今天有幸采訪到他的部門領導陳紹建經理，從側面了解到這位先進的工作情況。
對于他取得這些榮譽，您有什么看法？
張金濤2009年進入塞納公司，至今已有三年多了，在公司一直從事機電一體化設計（自動化PLC編程設備、自動灣管機、自動下料機、抱灌機）獨立工作維修等工作。在他任職的工作期間，沒有發生一起因突發事件，管理失職導致公司重大損失事件。他的在職，使工程部增添了一份“向上的正能量”，上班三年多的時間內，他用著“十二分”的呵護精神，對待每一臺機電設備。總的來說不論是工作能力或工作態度上，他都要優于其他同事，獲得這些榮譽可以說是實至名歸。
您能評價一下他平時的工作嗎？
張金濤做事勤懇負責，任勞任怨，執行力很強。而且視廠如家，電器設備常常是夜間突發故障，張金濤同志總是24小時隨時待命，從不關機，負責公司電器設備的正常運行，遇到的突發事故他總能在第一時間趕到現場進行快速檢修，化解危機。
就像今年下半年的一天晚上由于杭州灣新區變壓器故障，致使用電突然中斷。這種毫無防備的中斷，就是考驗工作人員的應變能力及快速的反應能力，當晚張金濤同志半夜起來就打開發電開關，發自天亮，正因為發亮及時，很好地保障了公司的生產設備不受損失。本月20日夜晚，公司生產水泵出現故障，由于生產水泵負責統治的循環工作不能停，否則會引起循環水源等破損，由于修復的及時，避免了一場損失。這種看起來簡單的操作，其實都是一份責任心。除了做好本職工作外，像公司宿舍區男浴室等維修活也是承攬過去，可以說只要能喊到他的事情，他都毫無怨言地幫助別人解決問題。
3年多塞納工作中，作為您的下屬，他有哪些突出的成績或者另您印象比較深刻的事情？
剛來塞納時，張金濤雖懂維修，但終是對產品不熟悉，面對突發的問題，他總是覺得所學知識的欠缺，為此，他是白天搞維修，晚上忙“充電”，用他的話說，他是從一個門外漢，在這幾年內轉型成功：考出高級電工證、高配證，成為塞納公司內部電器設備，電路維修的好把手。也為了能在最短的時間內公司完成電器設備突發狀況的修復，他專門對“每次電器故障記錄在冊”，以防下次同樣的故障發生時應對，并將冊子傳閱給每位工程部同仁，這本冊子也成為了工程部及公司的一筆寶貴的知識財產。除了這個，張金濤還對內部現有些過時、淘汰設備進行IE整改，使其廢物利用。他所經手的如“報廢脫皮機、改裝挖粉機、雙頭電焊機”改成的“單頭電焊機”年底獲得了公司IE評選二等獎，大大降低了公司成本，節省資源。
作為部門經理，您覺得我們評定這些先進獎項的標準是什么？
一是工作能力，包括對電器設備、電路修復和維護技能、模具的制作加工以及外圍的水電管理工作，考核員工在工作中發揮出來的能力，根據標準或要求，確定他能力發揮得如何，對應于所擔任的工作、職務、能力是大還是小，是強還是弱等，作出評定。
同時，考核能力不是考核能力的
絕對值，根本點在于考核能力提高速度和幅度的相對值。通過考核要求員工在本來崗位上，在原有的基礎上快速、大幅度地提高能力。
再者是工作執行力，把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務。個人執行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否有正確的工作思路與方法。
第三是工作完成質量，沒有質的保證，也就沒有量。
最后是要遵守廠規廠紀，有一個務實、少抱怨、少計得失的工作態度和心態，從平常的設備管理、維護的點點滴滴做起，減少設備的損壞率。這也是對我們那些沒有獲獎的其他員工的勉勵。
