6月18日—21日，我司應(yīng)邀訪問韓國三星。圖為總經(jīng)理林建通一行與三星閔先生合影留念
從飛機(jī)落地的那一刻開始，我便不斷擴(kuò)大自己的視野，力爭讓所見所聞都能寫入腦海，一個(gè)充滿好奇新鮮的人的心態(tài)你知道的。
皮膚白皙，大餅?zāi)槪瑔窝燮ぃ[眼泡……是我對他們的初印象，在車上飛機(jī)上行程占據(jù)了我們的大部分時(shí)間，我們看到了很多令人驚訝的地方，隨著林總的提醒，我不斷地在地上搜索“垃圾”。原來我們經(jīng)過的好多條街道，很奇怪沒有發(fā)現(xiàn)紙片、紙盒、塑料袋，這樣不經(jīng)意的提醒，讓我不停地思索著，對比著自己平時(shí)在家看到的街道的樣子，難道這里不停的在打掃，也許就這片不一樣，但是接下來我又仔細(xì)看了看，也沒有發(fā)現(xiàn)幾個(gè)“黃色背心”的清掃工人，只是好不容易抓住幾個(gè)微小的“白片”，這是什么原因呢？6S從企業(yè)普及到國家了，全民的素養(yǎng)由企業(yè)孵化到家庭了？
果然在LG我們見證了更高的水準(zhǔn)，一幢幢拔地而起高樓大廈，一排排亮麗名牌轎車，一輛輛排成長龍的集裝箱車，一棵棵被剪的整齊跟平頭似的樹苗，一個(gè)個(gè)禮貌有佳充滿激情操作的員工，一塊塊會議桌般大小的鋼板在機(jī)械抓幾上幾下后就變成了滾筒，一臺臺剛從流水線出來的閃亮洗衣機(jī)被如行云流水般直接送到了集裝箱，車間里一輛輛智能化導(dǎo)航配料車，員工休息間里有電視，有茶，有沙發(fā)，有飲料，拿著IPHONE4不知道在干嗎……除了感嘆驚奇之外，感覺更多的是差距帶來的自卑。
穿過SAMSUMG的一條條工業(yè)路，轉(zhuǎn)了幾個(gè)諾大SAMSUMG的停車場，街上路過所見一個(gè)個(gè)SAMSUMG的標(biāo)志，看到跨國集團(tuán)SAMSUMG的規(guī)模讓我不停地感到驚嘆，我們給三星做的只不過是鳳毛麟角，我們要走的路還很遠(yuǎn)，我們?nèi)绾渭耘涮椎穆肪€，讓自己走上更高的知名度，這將無疑是企業(yè)給自己一條跨國道路的路標(biāo)，也是拉近與其他同行企業(yè)水平的一種手段，做好這種配套意義深遠(yuǎn)。
在三星、LG與我們會談的工程師、負(fù)責(zé)人都顯得那么年輕，就此林總問了他們，了解到每年有8千到1萬的大學(xué)生進(jìn)入，新鮮的血液新生力新思想無疑是強(qiáng)大的后備力量，如此后浪推前浪，企業(yè)的規(guī)劃擴(kuò)張將需要多么雄厚的實(shí)力。
在超市里的家用電器基本除了LG就是SAMUMG,這更能說明這兩家電器在本土的地位，而與這兩家集團(tuán)配套的公司也就是那么幾家，而這幾家都是我們所了解的，我們與他們還存在著差距，也許就是因?yàn)槲覀冞€沒有進(jìn)入真正的SAMSUMG和LG的供應(yīng)商。此行的目的也很明確，就是要成為三星和LG的洗衣機(jī)管供應(yīng)商，只有這樣緊跟著他們的步伐，了解更多的三星和LG企業(yè)文化和管理系統(tǒng)，我們知道進(jìn)入門檻是要?dú)v經(jīng)很多的磨難，但是只有通過不斷“失敗”我們才會逐步提高自己的水準(zhǔn)，重新樹立自己的標(biāo)桿，摒棄原有的“閉門造車”的觀念，取掉我們的“井底之蛙”之眼，開拓更開闊的思路集思廣義，敢于否定自己的過去，打破某些“框框圈圈”的限制，擁有不斷創(chuàng)新精神，才能魚躍龍門。