本報訊 鄒 穎 報道 8月上旬，由總工程師召集各部門經理針對企業特點，討論節電方案；8月30日，緊急召開了全公司節電動員大會。大會上，總經理林建通、總工程師章國慶圍繞“如何做好節電，保證生產”做了重要指示，可以說，缺電問題是擺在我們企業、員工面前的第一難點。因為對我們來說，即要保生產，又要配合限電，如何合理、巧妙用電成了我司的每日重要課程，接下來的工作，就是將“節電”列入企業的重重之重，爭取時間，打一場既節約能源、又不誤生產的兩不誤勝仗，取得雙向豐收。
會后，各部門針對“節電”立即行動起來。公司黨團宣傳欄上調整了宣傳內容，刊出《節電專欄》，著重介紹節電意義，并列舉許多節電的實用技巧。
工程部細化每一度用電，并將通過日報表的形式，讓每一位員工清醒地認識到今天是否“超負荷”運作了，并每天派人抽查各部門“節電”成效，糾正不節電項目。讓每一度用發揮它最大的功效，把大家的思想意識都緊緊地扣在“節電”當中，
我們集中將每一盞串聯的燈，重新分開裝成由單個開關控制。我們將適合于各個部門的“節電”標語張貼于各部門，進出公司大門，兩幅醒目的橫幅標語時刻提醒著我們——“節約一度電，多掙一元錢”、“同時上下班，節電效果好”……
“節電”工作跟我們每人都息息相關，我們每天行動著都意義重大，因為我們每個人手中都掌握著珍貴的能源，讓我們積極行動起來，同心協力，積少成多，為促進企業又好又快發展，為建設資源節約型企業盡一份力！ 對我們sana員工來說，“節電”既是對自身素質的提高，又是履行我們節能降耗行動的開始。