本報訊 朱攀云 報道 七月份，慈溪市進出口商品檢驗檢疫局（商檢局）蒞臨我司指導，目的是為了打造塞納夏納公司成為慈溪出口電器企業乃至寧波出口電器企業的檢驗檢疫管理示范企業。夏納公司以此為契機，強化內部管理，查漏補缺，完善機制，積極夯實公司發展基礎；重新打造現場6S管理體系， 營造良好的示范氛圍。
示范區活動旨在通過局部的改善帶動全面開展，起到以點帶面的作用，促進整體發展。示范區的建設，受到公司各層領導、管理者和基層員工的支持和認同，紛紛參與到示范區建設中來。
通過檢驗檢疫局和公司雙方努力，夏納在常規的ISO9001管理體系的基礎上根據產品質量控制要求建立七項機制。分別為：①產品追溯機制。②問題產品召回機制。③新產品驗證審查機制。④產品問題改進抽查驗證機制。⑤法規標準信息收集更新機制。⑥訂單檔案管理機制。⑦實驗室技能保障機制。
產品追溯機制確保原材料、成品交貨等各項生產階段的產品，以及相應檢驗狀態均能加以標識和管理，使其品質符合要求，當產品出現異常時，也能很容易的加以追溯處理；問題產品召回機制是對已出廠的問題產品進行召回處理的工作流程，及時對問題產品處置和改善，保障產品使用質量，保留客戶來源；新產品驗證審查機制，確保新產品在開發過程中符合法規和強制性標準，加強對新產品驗證審查過程的控制，以及客戶提供資源的變更,產品變更及備案；產品問題改進抽查驗證機制是針對已出現過的產品問題進行改進抽查驗證并保證問題在今后的生產過程中得到改進和良好的預防；法規標準信息收集更新機制，通過對外來法規標準的收集、登記、審核、發放和使用等過程的控制, 確保公司產品相關的法規及標準能收集齊全并及時更新。在新產品設計開發，驗證審查過程中起重要作用的各個場所使用有效版本的法規與標準, 防止誤用非更新狀態或過期作廢的文件；訂單檔案管理機制，該機制的目的是通過建立正式的工作程序，確保每個客戶每分訂單的所有相關信息及過程記錄及關鍵無器件資料，有效地保存并可供查詢，確保公司訂單的正常生產運作；實驗室技能保障機制。實驗室的建立，是保障新產品開發和產品品質的日常控制。使客戶的每批訂單的產品性能驗證得到有效的保證。
七種機制的建立都有效的完善了公司內部的整體運作、產品制造、新項目開發，使對外的業務營銷和在市場占有率都得到相應的提高。同時體現出現場6S管理是一種比較成熟且行之有效的現場管理方法，營造了一種“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍，提倡員工樹立正確的工作意識，掌握正確的工作方法，規范現場管理，提高工作效率，營造文明環境，提升職工素養，塑造良好形象，提高競爭能力，它是實施各項管理活動的基礎和保證。